多年来，公司通过合理的规划产业布局，设计出完善的产业生态体系，通过在产业链上下游各领域的整合与构建，形成了完善的生态链条，有效实现六合。院事业系统的高效运行和良性循环，确保六合院事业实现可持续化经营

在原材料国外基地的保障下，实现稳定的原材供应链，材料进口到国内后，公司以文化为植入点，有序地安排古典家具生产与艺术品创作工作，再通过传统的营销渠道，及新兴的互联网金融营销，将产品广泛的推广与销售出去。在完美的产业链布局中，大红酸枝仅仅是其中的一个品类，未来我们可将此模式无限复制到其他木种品类的运作中。在成本有限增加的基础上，预计公司的产能将得到极大程度的放大，利润将大幅提升，发展潜力无比巨大。

原材料供应基地
六合院非常注重原材料源头的把控，确保企业可持续发展。公司不惜巨资在东南亚、中南美洲多个国家建立起体量庞大的原材料供应基地，并长期驻扎团队，充分保障了原材料供应的质量与产量。目前六合院在原材料战略领域，在行业内拥有核心的竞争优势。

研发设计
在设计、研发方面，六合院引进一批国内顶尖的设计团队，在传承中华传统艺术的基础上，开拓进取，勇于创新。同时，积极跨界对接国内外其他艺术领域的设计大师，研发赋有时代意义的全新红木文化家居产品。同时在工艺上将不断精细化，结合当代力学、美学、几何学，让六合院红木产品成为红木艺术史上的巅峰作品。

12